改善你的箱包装部

公司板条包装是整个业务的反映,因此对思维包装的良好第一印象是它的重要性。

首先看看三个主要因素影响箱包装部门;

  1. 劳动技能集
  2. 存储空间成本
  3. 实际包装时间

板条箱包装部

#1劳动力技巧

让我们从劳动力开始。如果您没有培训培训的劳动力包装产品,是时候考虑可​​选方法了。

聘请专家

考虑招聘专家执行最终的板条箱包装。这样,你的员工可以回到他们做得最好的,创造你的产品,以及一位木箱专家会照顾休息!

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做更多的培训

考虑在深度训练中这将简化箱式包装步骤。例如,爱游戏手游中心官网谷盒公司经常创造如何播放逐步逐步逐步打包和解压缩包。这消除了混淆并使船员保持一致的包装努力。观看下面的谷盒视频!爱游戏手游中心官网

#2存储空间成本

想想板条箱包装产品可以占用的空间量。在不贴上的箱子里,仓库楼层空间的仓库空间有多少平方英尺只是等待产品?而不是放在大面积用于存放木箱,而不是考虑诸如a的可选方法就在时间(JIT)情景或供应商维持库存(VMI)。

就在时间

就在时间是一种库存控制实践,用于许多行业,以确保生产不会被短缺中断。在JIT计划中,客户监控他们的库存并与木箱公司通信所需的数量和交货日期。然后,包装公司将建立包装数量以满足实际的客户需求。

供应商维持库存

利用A.供应商维持库存程序是一种成本有效的方法,可以保证不发生短缺。除了上述JIT程序之类的JIT计划之类中,木箱供应商将通过根据需要补充库存,以使操作顺利运行的运营来管理库存。

库存监测计划将:

  • 防止意外的箱子短缺限制生产线延迟和延迟交付给客户。
  • 通过专注于他们专业知识领域的熟练劳动来降低成本超支。
  • 降低箱包装耗材所需的存储空间,允许更具可用的生产区域。
  • 消除出口木质箱的存在。
  • 消除在库存监测上花费的时间。

#3实际包装时间

接下来,包装时间。评估你的箱包装部门的包装方法。多久时间?每个箱子有多少件贴合?询问这些类型的问题可能导致设计变更可能实际上提高了箱式包装时间的生产力,从而降低了整体成本。

木质架和包装过程可以通过改善许多关注领域的意图来评估:

  • 提高运营效率
  • 尽量减少浪费
  • 更好地满足您最终用户的需求
  • 节省材料成本,劳动力和储存费用
  • 消除损害索赔
  • 改善客户返回流程

案例研究:包装时间审查

板条箱包装 - 时间infographic-thumb.jpg爱游戏手游中心官网谷盒表演了一个加工公司包装时间审查在加利福尼亚州的两个植物位置。

基线评估

木制C.评级专家评估将每个环包装成屏障袋的包装过程,将其固定在箱子中,然后钉住盖子。这个过程花了8分钟。

爱游戏手游中心官网谷盒与员工交谈,以便充分了解生产链和产品的漏洞,并发现零件被过包装。

决心

由于两种生产位置之间的运输和储存时间短而执行正在执行的长期保存包装材料。

加工公司的产品耐用,只需在每个部分之间需要足够的间距,因此机加工表面没有触摸。

解决方案

爱游戏手游中心官网谷盒木镇压专家设计了一种封装,优化加工公司的板条箱包装部。涂上板条箱以创造更长时间的可重复使用容器,加入内部间隔物以垂直分离铣削表面,以便将更多产品适合一个容器。

现在,单戒可以在60秒内填充,每个容器可以运输8个环。

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